个人创业项目计划书
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每个人都是生活的推销员：军人、和尚、记者、网商、教师、职员、学生、民工、小贩……创业就是卖你自己的产品或者服务。那种在公司担任高管的，也可以说是创业，因为它是部门掌舵人，他说了错，公司获利他拿多，卖的也可以说是自己的产品服务。网络时代，要创业，好要结合网络线上线下来进行，至于卖什么好，要看你有什么了，认清自己的优势来创业才有可能成功。如果不是，创业者一般都以失败告终，这种情况高大字百分之98。我身边就有很多出去创业然后跑回来上班的人。掌握必要的知识技能是重要的。其实现在生活中，机会满地跑就怕你看不到。创业项目计划书，创业没那么多讲究吧。管好三个就好了：好产品，好人气，好售后。,我本人觉得以你这种情况要是能随便拿到资金是不太可能的，但是你首先就要让别人对你的创意赞不绝口，这需要你把你的创意原理，经营理念，以及品牌特色结合起来，这只是你的项目吸引力，还要让你看到你的项目计划的生存能力，这是首先需要做到的，其次，你还要让别人在你的项目计划中获利，这样才能让别人有盼头，才会甘愿为你的梦想冒险。 如果是真的想要法律方面的话，那我可以帮你找一些,点击这里直接下载,一份完整的创业计划书要包括以下几个方面的内容：项目基本介绍描述项目定位，用尽量简洁的话介绍我们是谁行业分析描述项目所处行业规模及增速，阐述行业痛点，行业痛点不仅仅是罗列问题，更需要表现我们如何解决问题，点明我们在行业中的切入点。竞争格局找出项目的竞争对手，这里对竞争对手要有准确的定位，要对竞争对手有深刻的了解，简要点出它们的优缺点，并罗列我们自身项目的优点。通过对比，使自身项目更清晰。产品介绍介绍产品形态及核心功能。盈利模式主要展示自己的核心商业模式和盈利模式，好能用逻辑或思维图展示。运营数据主要列一些项目运营数据，像电商类项目，主要列下交易量、用户数、复购率等等。发展计划列了近一年的目标，好也写一下如何实现目标的一些规划。团队介绍介绍团队中主要的几个成员，写下他们的从业经验。,标签：
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