商业思维导图怎么写?

Z 354 0
准备好一张白纸保证视野要足够的清晰,大体从白纸的中心向四周开始运用发散性的思维和联想,让这张白纸变成自己思维的衍生,想法的蓝图。
在白纸的中心写上这个这个思维导图的关键字或者主题,并用彩笔将它圈起来,构成这个思维导图的核心中枢。
说到彩笔的运用,就来详细的说一说24色彩笔的充分使用,让自己的思维导图亮起来。但也不是随便用,请保证画笔颜色与所发散联想到的关键词有一定的联系,比如黑色代表冷静,蓝色代表高科技,思维导图就像一个主干,树根连接主干,主干派生枝丫,枝丫生出叶子。
思维导图就简化成为一级分支、二级分支和三级分支,这样一直分散下去不同级别的分支,一般用柔美的曲线连接,就像是树干连接枝丫一样,分支的两端就是思维导图的关键词,就是你的大脑发散,联想到的词条。不同级别的分支可以用字体大小来区分,这样的思维导图的视觉效果更加美观。,个人写创业计划书方法
一、与众不同的商业计划书逻辑结构
普通的商业计划书都是站到创业公司自我的角度去思考的,例如:
1、公司介绍
2、商业模式
3、市场分析
4、竞争分析
5、团队介绍
6、融资计划
好的计划书应该融入销售心理学,站到的心理角度去写,给人的感觉就完全不一样了。
这套销售心理学逻辑如下:
1、痛点
2、好处
3、感觉
套用到商业计划书中如何整出的一套商业计划书的逻辑就如下:
1、市场痛点:根据市场痛点来讲自己的市场定位,更加能够吸引人。
2、解决方法:以讲解方法的角度来讲自己的商业模式,更加容易理解。
3、运营基础:公司概况,运营数据(用户数、转化率、营收等等)、团队介绍等等在这里说就够了。
4、融资计划:出让多少股份,需要融多少钱,这些钱如何花,预期达到什么结果,资金推出的方法等等。
5、结尾暗示:终的结尾页,一定要整一句有情怀的暗示行动的话!
二、如何用1页纸把计划说清楚
包含以上内容的商业计划书,如何用一页纸都把其清晰的展现出来呢?
方法非常简单!!!
秘诀是:做成思维导图,一张纸打印出来。
俗话说:员工用word,中层用PPT,老板用思维导图。
如果你想让感觉到你更加用心,可以再同时做一个PPT版和word版,三种版本都一起发给对方,你的亮点在当面沟通之前就展现了。, # # #,

准备好一张白纸保证视野要足够的清晰,大体从白纸的中心向四周开始运用发散性的思维和联想,让这张白纸变成自己思维的衍生,想法的蓝图。
在白纸的中心写上这个这个思维导图的关键字或者主题,并用彩笔将它圈起来,构成这个思维导图的核心中枢。
说到彩笔的运用,就来详细的说一说24色彩笔的充分使用,让自己的思维导图亮起来。但也不是随便用,请保证画笔颜色与所发散联想到的关键词有一定的联系,比如黑色代表冷静,蓝色代表高科技,思维导图就像一个主干,树根连接主干,主干派生枝丫,枝丫生出叶子。
思维导图就简化成为一级分支、二级分支和三级分支,这样一直分散下去不同级别的分支,一般用柔美的曲线连接,就像是树干连接枝丫一样,分支的两端就是思维导图的关键词,就是你的大脑发散,联想到的词条。不同级别的分支可以用字体大小来区分,这样的思维导图的视觉效果更加美观。

个人写创业计划书方法
一、与众不同的商业计划书逻辑结构
普通的商业计划书都是站到创业公司自我的角度去思考的,例如:
1、公司介绍
2、商业模式
3、市场分析
4、竞争分析
5、团队介绍
6、融资计划
好的计划书应该融入销售心理学,站到的心理角度去写,给人的感觉就完全不一样了。
这套销售心理学逻辑如下:
1、痛点
2、好处
3、感觉
套用到商业计划书中如何整出的一套商业计划书的逻辑就如下:
1、市场痛点:根据市场痛点来讲自己的市场定位,更加能够吸引人。
2、解决方法:以讲解方法的角度来讲自己的商业模式,更加容易理解。
3、运营基础:公司概况,运营数据(用户数、转化率、营收等等)、团队介绍等等在这里说就够了。
4、融资计划:出让多少股份,需要融多少钱,这些钱如何花,预期达到什么结果,资金推出的方法等等。
5、结尾暗示:终的结尾页,一定要整一句有情怀的暗示行动的话!
二、如何用1页纸把计划说清楚
包含以上内容的商业计划书,如何用一页纸都把其清晰的展现出来呢?
方法非常简单!!!
秘诀是:做成思维导图,一张纸打印出来。
俗话说:员工用word,中层用PPT,老板用思维导图。
如果你想让感觉到你更加用心,可以再同时做一个PPT版和word版,三种版本都一起发给对方,你的亮点在当面沟通之前就展现了。

# # #

标签: #计划书 #创业 #怎么

  • 评论列表

留言评论