创业公司如何招人
君成百盛电商猎头?2015-10-03?行业动态? 202
创业公司如何招人
招聘是一个复杂的过程，网上有很多文章介绍，人员的到岗率受招聘流程，企业形象，推荐人选数量，行业情况以及企业内部的薪酬、企业文化等影响创业科普。创业公司如何招人。电商猎头带大家分析下。
我们知道，入职成功率=人选的数量*入职的概率创业科普。
实际上创业公司解决好人选数量和入职概率就解决了大部分问题创业科普。我们先说人选数量的问题。
要解决人选数量就要多渠道并用创业科普。首先是各大招聘网站，创业公司嘛，什么无忧智联卓聘猎聘拉钩的，甚至一些技术论坛，北邮水木凡自和招聘相关的都要发一下招聘信息。虽然效果一般，但时间累计的话，还是有一定投简历的的。其次是猎头公司，实际上C轮之前用猎头效率并不高（原因详见《互联网创业公司招聘难？——站在电商猎头角度看》），但有总比没有强，这里我建议如果选猎头公司，好选靠谱一点的。什么叫靠谱一点的，再科普一下。一般，我是说大多数情况下，收预付款的猎头公司基本上都比较靠谱，一般预付款就5000块钱，对于一个公司来说是一个小钱，但收了预付款和不收预付款对想真正做大做强的猎头公司来说，压力绝对不是一个等级的。推荐的候选人的数量和质量也不是一个等级的。不要为了省那5000块钱，找那些不专业的猎头公司，找专做互联网人才的猎头公司，不要去找那种听名字很大气，什么职位都做的那种，那种公司一般职位很广，但深度不够深。费率也并不是越低越好，费率和质量成正比的。如果是创业公司，我可以很负责的告诉你，费率低于25%（市场一般是20%以上），猎头公司不会正经给你找的。为什么？你一个创业公司给猎头20%，一个C轮公司也给20%，候选人会去C轮还是去A轮？同样给A轮推荐一个人选和给C轮推荐一个人选，对于猎头公司的电商猎头顾问来说付出的绝对不是一个等级。
别人给20%你给25%，别看差别只有5%,但就是这5%可以吸引到很多专注比较久的猎头去做，而这类的猎头一般在人脉方面要比那些互联网猎头新手强好多创业科普。当然，市场上也有一些SOHO猎头，20点以下也敢接，这种猎头大的问题是他们没有能力和资质去接大企业客户。但这又有一个悖论，大企业都不用他，你认为他能给你这些小企业招到合适的人吗？后还有一些其他渠道，比如说校招，内部推荐，朋友介绍。但这些方式需要根据企业自身实际情况开展。这里我就不一一展开说了。
说完人选的数量，我们来聊聊入职的成功率创业科普。要知道，你面试了10个来了5个，那么入职率就是50%,你面试了100个，结果来了5个，那么入职率只有5%!在数量固定的情况下，怎么把入职成功率提高上去，也是一个难题。
首先，说JD，不要搞些不切实际的要求，简明扼要，站在候选人角度想想候选人想了解什么，想得到什么创业科普。那些特花哨，写的挺好看的那种，我感觉他们的文案真的很不容易，HR更是不容易，有那个想文案的时间，还不如多找几个发OFFER没入职的候选人聊聊他们的想法，JD花里胡哨的简直就是在浪费企业的时间，创业公司务实点比较好。至于那种优美文案配小资情调的招聘启事，那是上市公司HR该干的事儿。你创业公司的话，还是省省吧。
其次说通过猎头，上面说了，找猎头公司的找靠谱的，除了上面说的那些外，我还想说一点，猎头顾问自身对该职位的把握也很重要，你让一个做过技术的去找技术总监和一个没做过技术的去找技术总监，推荐出来的人选绝对不一样创业科普。除了了解猎头公司，更要和负责这个职位的猎头顾问聊聊。
网络招聘和猎头都用完了，你还的发动自己企业里的内部人员，该给钱给钱该将信仰将愿景就讲愿景创业科普。现有企业的人关心的是，我跟你这个企业做，能做到什么地步，我能得到什么？对现有员工打打感情牌，口碑上来了，自然好招人。
后创业科普，也是留人的关键，虽然土点，但也直接-----多给钱！
不要指望你创业初期就可以找到BAT背景985、221的出来给你做牛做马创业科普。或者就是那种薪酬10K 15K任劳任怨的老码农。这些人勉强可能有上千个创业公司，还有一些上市公司也会要他（BAT社招没节操的，下手比你创业公司狠多了，君成百盛电商猎头就遇到过创业公司年薪50W，在谈薪酬过程中，阿里直接给薪酬60带走的事例），做为创业公司你各方面都可以BAT没法比，你怎么去跟他们抢人？解决问题的办法就是多给钱！人都是这样，你如果能保证比其他公司多25%，要求又不变态，绝对同行好招的多。当然给多少钱的OFFER也是门学问，给多了企业成人傻钱多的主儿了，给少了没啥意思，做为创业公司的HR，这方面的好好了解一下。每个职位放出来的时候，好好了解下职位的市场薪酬，做个薪酬方案出来。
后，君成百盛电商猎头要说的是，创业公司招人一定要保证候选人的数量，在这个数量的基础上提高成功率创业科普。
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