决定一个人创业成功的因素是哪些

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英国的科林·巴罗在 《小型企业》一书中提出小企业人的6个特点:  ①全身心投入,努力工作;②接受不确定性;③身体健康;④自我约束;⑤独创性和敢冒风险性;⑥计划与组织能力。  美国的唐·多曼在 《事业革命》一书中提出了创业者的5种人格特征:  ①愿意冒风险;②能分辨出好的商业点子;③决心和信心;④壮士断腕的勇气;⑤愿意为成功延长工作时间。  美国的第姆·伯恩在 《小企业创业蓝图》一书中提出了对企业家的四点要求:  ①信心;②专门知识;③积极主动的态度;④恒心。  根据我国的创业环境及众多成功案例,创业者应锻炼以下几方面的基本素质:  1.心理素质  所谓心理素质是指创业者的心理条件,包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者,他的自我意识特征应为自信和自主;他的性格应刚强、坚持、果断和开朗;他的情感应更富有理性色彩。成功的创业者大多是不以物喜,不以己悲。  2.身体素质  所谓身体素质是指身体健康、体力充沛、精力旺盛、思路敏捷。现代小企业的创业与经营是艰苦而复杂的,创业者工作繁忙、时间长、压力大,如果身体不好,必然力不从心、难以承受创业重任。  3.知识素质  创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。创业者要进行创造性思维,要作出正确决策,必须掌握广博知识,具有一专多能的知识结构。具体来说,创业者应该具有以下几方面的知识,做到用足、用活,依法行事,用法律维护自己的合法权益;了解科学的经营管理知识和方法,提高管理水平;掌握与本行业本企业相关的科学技术知识,依靠科技进步增强竞争能力;具备市场经济方面的知识,如财务会计、市场营销、国际贸易、国际金融等等。  4.能力素质  创业者至少应具有如下能力:①创新能力②分析决策能力③预见能力④应变能力⑤用人能力⑥组织协调能力⑦社交能力⑧激励能力  当然,这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业,但创业者本人要有不断提高自身素质的自觉性和实际行动。提高素质的途径:一靠学习,二靠改造。要想成为一个成功的创业者,就要做一个终身学习者和改造自我者。  哈佛大学拉克教授讲过这样一段话:“创业对大多数人而言是一件极具诱惑的事情,同时也是一件极具挑战的事。不是人人都能成功,也并非想象中那么困难。但任何一个梦想成功的人,倘若他知道创业需要策划、技术及创意的观念,那么成功已离他不远了。 ”一、 良好的身体素质
作为企业的创办者和经营管理者,必须有一个健康的身体。因为创业道路不可能一帆风顺,各种挫折不仅会对精神产生压力,同时也会对身体产生压力。作为一个企业的创办者,高强度的工作和延长工作时间,这都是很常见的事。要能够适应这种工作和生活,就必须有一个健康良好的身体,以保证在任何情况下都有充沛的精力来完成工作任务。 二、 必备的基础知识
作为一个企业的创办者必须具有基本文化知识,即能够进行必要的读、写、算、说。当今科学和管理知识日新月异地发展,作为一个企业的经营管理者要有求知好学的精神,通过阅读不断学习和吸收新知识和信息,使自己眼界开阔,思考面广,决断正确。写,就是能够进行一定的文字表达,因为企业创办时有些文字报告要写,而且平时与其他企业和个人也会有些书面上的往来。同时企业的创办和经营管理都需要大量的计算,因此在一个企业的日常工作中,从工作到人与人之间的沟通,主要表达方式要靠说,语言的基本能力就是把信息正确地表达出来。 三、 健康的人格
所谓健康的人格是指对于一个人成长非常有用的非智力因素。首先,创业者必须具有积极向上、勇于开拓的精神;其次,要有不屈不饶,坚韧顽强的毅力;第三,要能够融入社会,善于与人协作。 四、 多方位的思考能力 对预备进行创业的领域,创业者必须进行多方位的思考,从而发现自己创业切入点;对创业的社会环境变化必须敏感,从而能够把握住属于自己的机会;通过全方位思考来发现可以利用和借入的创业资源。, # # #,

英国的科林·巴罗在 《小型企业》一书中提出小企业人的6个特点:  ①全身心投入,努力工作;②接受不确定性;③身体健康;④自我约束;⑤独创性和敢冒风险性;⑥计划与组织能力。  美国的唐·多曼在 《事业革命》一书中提出了创业者的5种人格特征:  ①愿意冒风险;②能分辨出好的商业点子;③决心和信心;④壮士断腕的勇气;⑤愿意为成功延长工作时间。  美国的第姆·伯恩在 《小企业创业蓝图》一书中提出了对企业家的四点要求:  ①信心;②专门知识;③积极主动的态度;④恒心。  根据我国的创业环境及众多成功案例,创业者应锻炼以下几方面的基本素质:  1.心理素质  所谓心理素质是指创业者的心理条件,包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者,他的自我意识特征应为自信和自主;他的性格应刚强、坚持、果断和开朗;他的情感应更富有理性色彩。成功的创业者大多是不以物喜,不以己悲。  2.身体素质  所谓身体素质是指身体健康、体力充沛、精力旺盛、思路敏捷。现代小企业的创业与经营是艰苦而复杂的,创业者工作繁忙、时间长、压力大,如果身体不好,必然力不从心、难以承受创业重任。  3.知识素质  创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。创业者要进行创造性思维,要作出正确决策,必须掌握广博知识,具有一专多能的知识结构。具体来说,创业者应该具有以下几方面的知识,做到用足、用活,依法行事,用法律维护自己的合法权益;了解科学的经营管理知识和方法,提高管理水平;掌握与本行业本企业相关的科学技术知识,依靠科技进步增强竞争能力;具备市场经济方面的知识,如财务会计、市场营销、国际贸易、国际金融等等。  4.能力素质  创业者至少应具有如下能力:①创新能力②分析决策能力③预见能力④应变能力⑤用人能力⑥组织协调能力⑦社交能力⑧激励能力  当然,这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业,但创业者本人要有不断提高自身素质的自觉性和实际行动。提高素质的途径:一靠学习,二靠改造。要想成为一个成功的创业者,就要做一个终身学习者和改造自我者。  哈佛大学拉克教授讲过这样一段话:“创业对大多数人而言是一件极具诱惑的事情,同时也是一件极具挑战的事。不是人人都能成功,也并非想象中那么困难。但任何一个梦想成功的人,倘若他知道创业需要策划、技术及创意的观念,那么成功已离他不远了。 ”一、 良好的身体素质
作为企业的创办者和经营管理者,必须有一个健康的身体。因为创业道路不可能一帆风顺,各种挫折不仅会对精神产生压力,同时也会对身体产生压力。作为一个企业的创办者,高强度的工作和延长工作时间,这都是很常见的事。要能够适应这种工作和生活,就必须有一个健康良好的身体,以保证在任何情况下都有充沛的精力来完成工作任务。 二、 必备的基础知识
作为一个企业的创办者必须具有基本文化知识,即能够进行必要的读、写、算、说。当今科学和管理知识日新月异地发展,作为一个企业的经营管理者要有求知好学的精神,通过阅读不断学习和吸收新知识和信息,使自己眼界开阔,思考面广,决断正确。写,就是能够进行一定的文字表达,因为企业创办时有些文字报告要写,而且平时与其他企业和个人也会有些书面上的往来。同时企业的创办和经营管理都需要大量的计算,因此在一个企业的日常工作中,从工作到人与人之间的沟通,主要表达方式要靠说,语言的基本能力就是把信息正确地表达出来。 三、 健康的人格
所谓健康的人格是指对于一个人成长非常有用的非智力因素。首先,创业者必须具有积极向上、勇于开拓的精神;其次,要有不屈不饶,坚韧顽强的毅力;第三,要能够融入社会,善于与人协作。 四、 多方位的思考能力 对预备进行创业的领域,创业者必须进行多方位的思考,从而发现自己创业切入点;对创业的社会环境变化必须敏感,从而能够把握住属于自己的机会;通过全方位思考来发现可以利用和借入的创业资源。

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