创业团队有哪些“雷区”?如何规避?

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1不要只觉得做自己擅长的,喜欢的,就一定能成功创业避坑。要选择契合趋势,相对刚需高频的,才是大成功率。

2 不要一开始把股权划分完,留20%留作将来激励更强大的合伙人、员工,以及投资机构创业避坑。

3 三人成行,必须至少二人全职创业避坑。不要想这简直,“随便弄弄”,随便弄弄,就是很快死掉,一定的。想好了再干,干起来就不要轻易回头,全心全意,倾尽全力。

4 合伙人能力要互补,不要同类型同专业的人凑阵,产品、流量、管理,其实是三个必要科目创业避坑。没有人是全才。

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