链接:
提取码:d29m《创业维艰》是一位很牛逼的CEO叙述他创业的故事,其中的艰辛也许我无法去感同身受,但是我希望收获的是他那种是对工作对生活的真诚、热情,以及那份信念。
如何解雇员工?应该从好朋友公司挖人吗?是否需要聘用资深人士?逆境和顺境里的CEO分别该怎么做?这些都是创业者和管理者会遇到的难题,没有固定的公式套路能帮你解答这些问题。樊登读书的会员群体中,大量的企业主、创业群体。这次樊登读书给大家分享《创业维艰》这本书。
课程目录:
如何打造企业文化和优秀CEO#如何打造企业文化和优秀CEO
警惕管理债务
如何面试和招聘主管
创业公司必须重视对员工的培训
......
受任于败军之际奉命于危难之间
您好千万不要气馁,只要您坚持就是胜利,如果你懂得这一点,说明你很有前途,你必须要找到一个合适的钥匙,去开启这把锁,大学的学生虽然学位很高,但是到社会就不一样了公司要的不是你的学位而是你的经验和为人处事等,所以你应该要努力,多学点东西,冷也要坚持,我相信你一定会成功的。
链接:
提取码:d29m《创业维艰》是一位很牛逼的CEO叙述他创业的故事,其中的艰辛也许我无法去感同身受,但是我希望收获的是他那种是对工作对生活的真诚、热情,以及那份信念。
如何解雇员工?应该从好朋友公司挖人吗?是否需要聘用资深人士?逆境和顺境里的CEO分别该怎么做?这些都是创业者和管理者会遇到的难题,没有固定的公式套路能帮你解答这些问题。樊登读书的会员群体中,大量的企业主、创业群体。这次樊登读书给大家分享《创业维艰》这本书。
课程目录:
如何打造企业文化和优秀CEO#如何打造企业文化和优秀CEO
警惕管理债务
如何面试和招聘主管
创业公司必须重视对员工的培训
......
# # #
评论列表