不懂家政或者准备做家政的朋友在做市场调研的时候发现，基本上每个城市都有三类家政公司，而这三类母公司的业务属性不同，占据的市场份额也不同。其实这三类家政公司是国内市场上常见的三类家政公司。
第一类家政公司，显然是一些大平台和许多基金，为了盈利和宣传，都有互联网's的翅膀。这些公司大多是全国性的，同时有很多包装、营销、推广方案。基本上我们二三线城市都有他们的业务布局。但大多数情况下，这些公司的业务都比较简单，或者说业务比较复杂。其实更多时候存在天然短板，这些公司的运营模式更多是平台化运营，那么他们的优势在哪里呢？
能够迅速地抓取流量的订单量大，同时能迅速建立当地的知名度，传播能力也很强，所以用互联网.
模式是裂变，引流，营销，包装。但是这类公司大的缺点是什么？就是这些在当地经营的人，大多对家政服务不是特别熟悉，所以他们的属性是顶层设计极其完善，资金也很充裕，但是业务在现实生活中或者落实到某一户的时候，可能会缺乏一些实践经验，相对于真正懂得管理和经营家政的人来说是比较落后的。他们可能只是在当地有很大的知名度和很大的流量，但他们的技术可能还不如一些小型家政公司。
那么第二类公司是比较大的一类。大多数国内公司都设在杂乱散小.
方式存在于我们的大街小巷。无论是门店还是经营规模，都具有杂乱散小.的经营特色这些公司大部分是当地的游击队和游击队成长起来的，在当地有很强的市场占有率，几乎满足了我们当地的需求。
90%'s市场需求旺盛，但不足之处在于缺乏战略运作、品牌管理、开发等现代公司占领市场的运作模式，这也可以说是他们大的短板。
后一类是相对较少的家政公司。这家公司大的属性是什么？他知道并能做好家务，尤其是在精细化运营.什么是精细化运营?精细化运营是国内服务业发展的必然趋势，也是非常重要的一点。也就是说他们的运营产品比较单一，整个运营方向比较专注。做小时工，就做小时工；如果你做托儿所工作，就做托儿所工作；如果你做清洁，做清洁。这种公司其实在我们当地是少见的。但这种公司可能是有前途的公司。这种公司正好抓住了。
家政市场的空白点:单独把某一项业务做精的同行少.之一因此，如果我们能经营好这样一家公司，它将在细分领域拥有绝对的核心竞争力。
一个业务相对简单但是做的非常好的公司，是每一个国内公司的正道，也是我们应该走的方向。是所有进入内贸的创业者和现在在内贸迷茫的朋友都应该深思的地方。
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