作为国有控股上市券商，华安证券聚焦行业高质量发展主题主线，践行行业文化建设“十要素”各项要求，求真务实、守正创新，全面推动行业文化建设在公司落地见效。公司坚守服务实体经济和服务人民生活初心和使命，专注主责主业，将“诚信、稳健、专业、和谐”的经营理念和“敬业、担当、协同、进取”的价值观念贯穿于发展全过程，奋力开启高质量发展新征程。
一是在行为层方面，落实合规风控和廉洁自律要求，建立长效激励约束机制，涵养专业诚信的行为规范。
(一)在平衡各方利益中谋发展
华安证券建立健全中国特色现代金融企业治理架构，坚持党的领导和公司治理有机统一，“三会一层”权责边界规范清晰、运转高效。按照国企改革三年行动的要求，不断细化党委前置研究讨论事项清单，加强董事会建设，规范经理层依法行权。落实合规风控各项要求，持续完善“六规范一支撑”内控体系，加强事前、事中、事后全方位的管控。扎实推进“合规管理建设年”，建立合规管理委员会，制定工作方案，统筹推进13项重点工作任务。积极践行大监督工作理念，深化合规、风控、审计、巡察、派驻纪检监督等各类监督的贯通协同，建设既遵循公司业务逻辑，又凸显公司特色的内部监督体系，推动监督体制机制改革对公司经营管理的全方位赋能。
(二)在健全激励机制中促共赢
华安证券建立完善激励约束机制，转变简单以经营业绩为导向的经营理念和考核评价机制，制定《党委综合考核暂行办法》，实行“党建+业务”双百考核。制定《员工年度考核暂行办法》《员工职级管理办法》《薪酬管理办法》等制度，完善机构考核与多维度个人考核有机衔接的考核评价体系，建立健全“能力+价值+责任”的薪酬体系，拓宽员工发展通道，将廉洁从业、合规风控、反洗钱和践行企业文化等情况纳入考核体系。建立党建与发展两个维度的综合评价体系，严肃考核结果运用，实施末等调整和不胜任退出，切实发挥考核的“指挥棒”作用，持续推进员工能进能出、干部能上能下、收入能增能减。落实党管人才原则，公司党委定期听取招聘录用和人才引进等工作情况。加强干部工作统筹谋划，以轮岗交流、公开竞聘、挂职锻炼等方式加快各类型干部培养选拔。修订印发《管理人员选拔任用工作办法》《党委会议事规则》，持续规范选人用人工作。
(三)在加强声誉约束中求实效
华安证券建立健全声誉风险管理制度和机制，明确“全程全员、预防为主、审慎管理、快速响应”的声誉风险管理基本原则，建立了由董事会领导、监事会监督、经理层落实、全员参与的声誉风险管理架构，形成了相互衔接、有效联动的声誉风险管理运行机制。注重将声誉风险管理植入重大决策和业务经营活动的关键环节，制定舆情应急工作方案，从源头上控制声誉风险的产生并缓释声誉风险的影响。建立以上交所上证服务公司舆情监测为主、第三方咨询公司舆情监测为辅，公司相关部门专人专岗监测的立体监测体系，推动实现声誉风险全流程、系统化管理。大力弘扬廉洁文化，制定加强新时代廉洁文化建设的贯彻落实措施，修订公司工作人员廉洁从业管理办法，在重要时间节点进行廉洁提醒和作风建设检查，组织全体员工签订廉洁从业承诺书，树立廉洁从业的底线思维。
(四)在落实社会责任中显担当
主动融入长三角一体化、“皖北振兴”“迎客松行动”等国省重大战略，坚持做有担当、敢作为的金融国企，管理的省级股权基金在历年考核中均获高等次，服务地方经济发展再获“优秀”等次。深化结对帮扶工作，安徽华安证券公益基金会今年累计向结对帮助的利辛、岳西等捐款300余万元。强化产业帮扶，在岳西县设立产业扶贫基金300万元，推动拓攻岳西航空智能制造产业基地建设，激发结对帮扶县发展内生动力。结合金融行业特点，发挥“保险+期货”在服务乡村产业发展中的作用，实施太和大豆“保险+期货”县域覆盖示范项目，子公司华安期货荣获省脱贫攻坚先进单位。做实投资者权益保护工作，在辖区内率先实现投教纳入国民 *** 体系全覆盖。持续开展走进社区等五进活动，自主编撰系列防非手册。组织分支机构开展“星星相连 一路同行”系列红色投教行活动，联合团省委、省学联面向安徽省16个地市393所高校同步开展第二届“华安证券杯”全省大学生金融知识大赛、“青苗杯·华安证券”安徽省项目资本群英会两大赛事，助力青年创新创业。2022年公司国家级投教基地再获“优秀”评级。
二是在组织层方面，聚焦融合发展，强化文化认同，多管齐下激发组织活力，推动公司高质量发展。
(一)聚焦融合发展战略，推动工作效能持续提升
推动文化建设与战略顶层设计协调统一，将诚信、稳健的文化理念写入公司章程，明确各治理主体在文化建设中的地位和作用，从组织层面保障企业文化建设全面落实。坚持把文化建设作为推动公司健康可持续发展的驱动力之一，写入公司“十四五”发展规划，印发《关于加强和改进企业文化建设的实施意见》，推进文化建设制度化、规范化，以文化“软实力”提升发展“硬质量”。将文化理念贯穿改革创新全过程，印发《关于深化改革、创新发展的实施方案》，聚焦21个方面深化改革，梳理51项重点任务统筹推进。
(二)聚焦强化文化认同，推动企业文化启智润心
坚持以中国共产党人的精神谱系引领思想文化建设，以党史学习 *** 统领企业文化发展，以创新理论武装弘扬价值导向，突出“党建+文化”红色基因，提炼出具备华安特色与价值认同的十条《华安证券发展共识》，以更具体的内容、更具操作性的要求作为全体员工共同遵循的行为指引。坚持以完善的文化制度体系为保障，以丰富的企业文化主题培训为载体，以普惠金融、合规管理、风险防控等主题文化活动为特色，搭建起多层次的企业文化工作体系。利用公司微信公众号、华安党建公众号等媒介广泛传播企业文化理念，推动企业文化学习、实践在公司蔚然成风。创新学习形式，广泛开展七大类型的群众性主题宣传 *** 活动，为谱写公司高质量发展新篇章凝聚强大精神力量。
(三)聚焦激发组织活力，推动高质量发展行稳致远
按照“有没有、在不在，实不实、好不好，能同心、可实践”党建十八字要求，创新“五个融合”实践模式，加强三基建设，先后开展党组织标准化建设年、党支部建设提升年、党建质量提升年、党建创新拓展年、基层党组织建设质量提升年5个专项行动，多个基层党建品牌入选省国资委“领航计划”示范库和培育库。《新时代国有证券经营机构思想政治工作守正创新研究》等研究成果荣获全省思想政治研究工作一等奖。成立全省首家企业思政工作室——安徽师范大学丙辉思政工作室华安证券工作站，成功入选2022年安徽省基层思想政治工作示范点。开展创建“红色柱石”党支部、争当党员“柱石先锋”示范岗活动，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。组织开展毅行、插花、运动会等文体活动，以及文化建设、反洗钱、合规等各类培训，推动营造团结协作、多元包容的工作氛围。开展“我为群众办实事”实践活动，深入基层广泛听取基层员工意见，推动解决干部职工急难愁盼的问题上百件。定期开展员工座谈，鼓励员工发挥主动性和创造力积极建言献策，为公司发展蓄积正能量、增添新动能。
三是在观念层方面，秉承守正创新理念，崇尚专业精神，全面推动可持续发展。
(一)坚持守正创新，凝聚发展之力
着力打造 “服务新兴产业的创新型投行”“服务大众的专业财富管理机构”两大品牌，再次荣获权威媒体2021年中国上市公司证券品牌Top30。担任安徽省省支新兴产业基金——人工智能主题母基金管理人，规模达60亿元，储备投资项目80多个。保荐安徽年内首单科创板合肥井松智能成功上市，积极参与省万家企业资本市场培训专项行动，开展中小企业培训超700场，参训超7300人次。大力发展资产管理业务，完成大集合公募改造，积极申请资管子公司牌照。省内第一支公募基金交易结算落地在公司，两家分支机构入选上交所“2021年ETF百强营业部。坚持合规风控与创新发展并重，通过合规审查、合规培训、配备专兼职合规人员等举措，确保合规风控无死角。
(二)坚持崇尚专业精神，筑牢发展之基
坚持客户利益至上，加快财富管理转型步伐，全面启动分支机构财富中心建设。举办首届财富管理讲师赋能培训班，组建公司级明星投顾团队，持续扩大明星投顾的展业半径和服务效用，8名投顾获第四届新财富佳投资顾问多项大奖。成为全国第二批、省内首家获准对外提供基金投顾服务的展业机构。持续提升华安证券APP智能化服务能力，改善客户的投资体验。资产管理业务规模进入行业前20，斩获“佳固收资管团队金鼎奖”“佳大集合改造券商资管金鼎奖”及“优秀文化建设案例金鼎奖”，连续三年荣获佳固收资管团队金鼎奖。加强产业客户服务能力建设，设立战略客户服务委员会，优化投行业务组织架构，子公司华安嘉业获评“服务安徽十大风云资本”。
(三)坚持可持续发展，明晰发展之路
将“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念深植于心，在行业内较早发布ESG报告，推动构建ESG治理架构和治理机制。坚持人才兴司，为员工提供“职务+职级”多元化发展通道。印发2022年碳达峰行动方案，全面营造节能低碳浓厚氛围，积极推广节能降碳先进技术和产品应用，打造绿色办公环境，推进绿色数据中心建设。华安证券(香港)助力安徽国资国企境外发行美元债。发行安徽首单乡村振兴债、徽商银行绿色金融债。坚持稳健偏进取的风险偏好，牢牢守住不发生系统性风险的底线。
作为资本市场的“看门人”，展望未来，华安证券将坚持以行业文化“十要素”为指引，秉承“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化理念，在党的二十大精神的引领下，坚守金融报国初心，更加主动融入资本市场发展大局和经济社会发展全局，坚定不移走专业化发展道路，尽责服务国家战略、服务实体经济发展、服务居民财富管理，为资本市场高质量发展持续贡献力量!(杨勇)
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