工人日报-中工网记者 张翀 通讯员 陈开国 陈凯
通过技能人才阵地建设，将传统业务能手由“速度型”“体力型”向“效益型”“智能型”转型发展，注重业务技术含量，激发产业工人创新内驱动力，推动产业工人由“工”转“匠”，努力在企业内建设一支知识型、技能型、创新型劳动队伍。这是中南勘察设计院集团有限公司依据企业实际探索的产业工人队伍建设改革之路。
一直以来，中南勘察设计院集团胸怀“国之大者”，下好人才“先手棋”，围绕打造产业工人发展的优质环境，着力健全产业工人队伍发展的体系机制，齐心协力推进产业工人队伍建设改革工作往深处走、往实处走，积极引导广大职工在企业高质量发展的征程中建功立业。
中南勘察设计院集团有限公司始终坚持党建统领、改革统揽、创新驱动、提质增效，紧紧抓住产业工人思想政治引领关键点，把思想政治工作同生产经营管理、企业精神培育、文化建设、形势 *** 等有机结合，引导产业工人在思想上解惑、精神上解忧、心理上解压。
中南勘察设计院集团有限公司把党组织建在生产链上，积极吸收优秀产业工人加入党组织，注重在产业工人队伍中，重点将常年从事勘察、设计、施工等生产一线工作、业务骨干和技术能手，特别是优秀青年工人发展成为党员，做到关键岗位、艰苦岗位有党员。同时将精神文明建设融入产业工作队伍建设，创造健康向上的工作环境，增强归属感和幸福感，激发职工工作热情、提升精神面貌。
在产业工人队伍建设改革进程中，中南勘察设计院集团有限公司通过创新驱动，创新人才培养机制，创新劳动竞赛形式，创新内部培训机制，赋能素质提档，以阵地引领拓宽发展通道。
中南勘察设计院集团有限公司发挥“传帮带”资源优势，开展“导师带徒”活动，为新员工成长开通“快车道”。同时全面融入“专家院士企业行”活动，助力企业数字经济转型创新，以高层次学习锻炼打造高起点建设、高质量发展。
通过在“匠心筑梦，赢在技能”劳动技能主题演讲，中南勘察设计院集团有限公司运用通俗易懂的语言对从事的专业领域或某项专业技能进行剖析，以竞赛形式展现产业工人对工匠精神的理解和工作岗位的热爱，从竞赛中挖掘典型，形成比贡献、比成效、比技术的良好“比学赶超” 氛围积极为职工提供争先立功、展示作为，实现自我价值的良性平台。
在产业工人队伍建设改革中，中南勘察设计院集团有限公司还积极探索“上下结合，内外兼修”的培训机制，在“育”上深发力，通过线上线下的量化学习，集团内外的交流实践等方式精心培育年轻管理人才、经营拓展人员和技术骨干人才。
在中南勘察设计院集团有限公司，企业依托七大研发机构，在智慧高速、智慧小区、隧道和边坡监测、BIM 设计等技术含量高的领域，全面形成核心技术和科研成果，充分调动各级员工创新积极性，引导和推进公司技术创新和管理创新。
中南勘察设计院集团有限公司在产业工人队伍建设改革过程中，充分认识到领军专家的重要地位和作用，始终坚持精准发力培养领军专家。中南勘察设计院集团有限公司深化人事、用工、分配三项制度改革，探索优化双发展通道机制，探索市场化薪酬分配机制，探索灵活的用工机制，分别在“用”“留”“引”上持续发力，久久为功，不断激发员工活力，为国企改革注入新动力，注重改革综合成效，充分发挥改革示范作用，以产业人才支撑企业快速发展。
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