大唐如何破局(大唐地产破局)

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日前,大唐云南发电有限公司(以下简称大唐云南公司)实施云南大唐国际李仙江流域水电开发有限公司(以下简称李仙江公司)吸并云南大唐国际勐野江水电开发有限公司(以下简称勐野江公司)、实施债转股计划,将控股股东云南大唐国际电力有限公司12.2亿元委托贷款转为实收资本,预计2022年末完成72亿元存量带息负债置换,实现综合融资成本由年初5.15%下浮至3.8%,每年压减财务费用约1亿元,有效降低了资产负债率,结合佳融资环境,实现企业扭亏为盈。

据了解,李仙江公司自投产以来长期处于亏损状态,资产负债率达109.54%。勐野江公司长期处于资不抵债,硬亏损状态,并且现金流无法维持日常生产经营,资产负债率高达130.9%。

2020年,大唐云南公司寻求李仙江公司发行公募REITs之路,但因新兴不明朗,加之该公司估值不佳,发行公募REITs的计划无疾而终。2021年,面对流域持续干旱的不利局面,为彻底止住“出血点”,大唐云南公司开始寻找意向买家进行股权转让。虽然经过多轮谈判,但面对经营进入低谷期的李仙江公司,终因价格不及预期,转让计划也被搁置。2022年初,李仙江流域来水较同期大幅度增加,结合发电安全生产三年提升行动以及国有企业改革三年行动方案,大唐云南公司提出由李仙江公司吸并勐野江公司并实施债转股计划,不仅使两家亏损企业跨越了生死线,反而新增了一家盈利企业,一举打破了面对金融机构的被动局面,为该公司后续发展提供了新动能。(王继才)

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