「“稳经济国企在行动”专题报道之六十三」广东能源集团开发公司:蹄疾步稳,为经济社会稳定发展增添绿色动能

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南方网讯(记者/吴诗航 见习记者/蔡燕娣 通讯员/粤国资宣 广东能源集团)作为广东能源集团新能源专业化平台公司,广东省电力开发有限公司(以下简称“开发公司”)始终坚持稳字当头、稳中求进的工作总基调,统筹抓好疫情防控和生产经营,电力供应和项目建设同步落实、同步推进,围绕集团“十四五”新能源大发展目标,以“进”的姿态守牢“稳”的底线,为经济社会稳定发展作出积极贡献。截至11月30日,开发公司本年度累计上网电量同比增长51.09%,持续发挥了省属能源国企新能源排头兵作用。

织篢农场21队农业光伏综合开发项目

保障清洁电力供应,保经济发展之“稳”

开发公司始终秉承“厚德善能、益邦惠民”的企业使命,扛起保障清洁能源安全供应的责任与担当,面对复杂的疫情形势以及多变的异常天气,坚持一手抓疫情防控,一手抓电力保供,在“抗疫情、战高温、保安全”的奋斗路上笃定前行。

“光伏之心”——惠州博罗观音阁镇光伏复合项目

开发公司始终坚持把疫情防控作为头等大事抓实抓细抓到位,将常态化疫情防控措施落实到安全生产和项目建设全过程各环节:分散于省内各地的管理单位和基建项目部,及时与地方政府建立联防联控联动机制,强化应急响应能力提升;建立应急候班值制度,侯班值人员随时待命随时可驻站值守,确保电站稳定生产,保障社会民生用电;基建项目部严格管控人员出入项目工地,全面落实定期核酸检测要求,重点把好“外防输入”关口。

在牢牢守住疫情防控阵地的基础上,开发公司通过“早谋划、早研判、早预警、早响应”工作机制,严密做好三防工作:组织各光伏电站深入开展安全生产大检查,全面梳理夏季高温期间发电的薄弱环节,及时消除各类安全隐患;通过无人机红外扫描、手持热成像扫描等手段对关键设备开展专项排查,增加升压站、送出线路、集电线路夜间巡查频次,加大雷雨天气检查力度,有效减少设备“非停”时间,确保各光伏电站“能发多发”。

截至11月30日,开发公司今年累计完成各电站检修、消缺工作670次,本年度累计上网电量约19.37亿千瓦时,为经济社会发展输送了清洁高效的绿色电能。

运维人员对光伏区进行热成像检查。通讯员供图

加快推动项目建设,助绿色发展之“进”

作为广东能源集团新能源发展的主力军,开发公司以实现“双碳”目标为发展使命,聚焦新能源发展主责主业,以“自建+收购”双轮驱动为抓手,全力加速新能源发展,不断加大新能源项目投资和建设力度,助力广东加快构建清洁低碳、安全高效的能源体系。

正在施工的光伏项目。通讯员供图

在新能源项目工程建设上,开发公司十分注重项目“五控”管理,坚持做到“能开尽开、能建尽建、能投尽投”。目前,在建工程建设规模突破2500兆瓦,总投资超100亿元,推进的重点项目共13个,其中7个为广东省重点建设项目:

广东能源葵潭农场光伏复合项目(二区)已于今年5月实现并网发电;广东能源惠州博罗湖镇镇光伏复合项目、佛山首个大型集中式光伏地面电站项目—广东能源佛山三水南山镇光伏复合项目于11月相继成功并网发电;广东能源梅州平远光伏复合项目(一区)、广东能源友好五一农场光伏复合项目等一批省重点项目建设驶入“快车道”,项目均按里程碑节点安全高效推进。

基建项目正铺设光伏板。通讯员供图

深入推进改革创新,增企业发展之“效”

开发公司坚持聚焦重点难点抓攻坚,大力破解体制机制堵点,加大技术创新应用,确保完成国企改革三年行动计划,以改革创新为企业发展提速增效。

茂名露天矿林光互补项目。通讯员供图

瞄准“三能”目标,以更大魄力推动三项制度改革真落地、真见效。开发公司紧紧牵住三项制度改革牛鼻子,不断深化经理层任期制和契约化管理,刚性兑现经营业绩考核,全面落实契约化硬约束:通过创新试点开展“摘标制”选聘经理层人员,大力推行管理人员竞争上岗,在管理单位推行部门经理层级“全体起立、全员竞岗”公开竞聘,共选聘部门经理9名,调整退出3名,真正实现管理人员能上能下;健全完善市场化选人用人机制和全员绩效评价体系,强化不胜任者调整退出,能进能出机制不断完善,人员退出率达5.16%,危机意识、市场意识和责任担当意识不断加强;建立收入能增能减工效联动机制,持续优化薪酬分配体系,实现薪酬分配向关键核心岗位和业绩表现好的员工倾斜。

以加快提高企业数字化管理水平、提升核心竞争力为目标,持续推动科技创新应用项目落地。作为广东省重点科技项目的“基于AI技术和大数据平台的光伏电站全生命周期智能化运维及诊断技术研发和应用”,已于去年年底正式投入运行,通过科技赋能全面提升光伏电站运营管理水平;集战略财务、本地财务、共享服务于一体的财务共享中心于去年4月试上线运行,并于同年12月顺利通过省档案局、省财政厅、省商务厅、省税务局四部门专项验收,通过运用OCR影像、电子档案、区块链加密、大数据等先进技术,全面提升了财务共享的自动化与智能化水平;受地形影响小、应用场景广泛的柔性支架技术替代传统的固定支架,在广东能源佛山三水南山镇光伏复合项目等光伏项目中得到推广使用,在提高土地复合利用率、节约用地成本方面发挥了积极作用。

聚力党建与产业融合,赋乡村发展之“能”

秉持为民惠民原则,开发公司通过新能源建设为乡村振兴增添新动力,不断推动新能源产业与乡村经济互动发展,在助力乡村振兴上展现国企新担当新作为。

阳江双鱼光伏发电项目。通讯员供图

充分发挥党建引领作用,通过创新模式与方法,开发公司与项目当地政府共同牵头,联合项目参建单位等多方成立功能型党委,通过功能型党委的沟通平台和工作机制,成功探索出一条党建引领新能源发展和乡村振兴的新模式。该功能型党委基于广东能源佛山三水南山镇光伏复合项目于今年3月份成立,通过党建共建联建活动,有效促进政、企、民信息互通和融洽交流。

“科普进校园”活动。通讯员供图

目前,开发公司“光伏+渔业”等产业模式正大力推动新能源产业与农村一二三产业融合协同发展,共建的佛山三水南山低碳小镇、产学研示范点、低碳儿童科普乐园等项目,也以新能源发展的新优势积极融入乡村振兴建设,真正让“光伏+”成为推动乡村振兴的新引擎,为老百姓谋取实实在在的“能源红利”。

下一步,开发公司将切实履行好国企政治责任、经济责任和社会责任,蹄疾步稳、真抓实干,全力以赴做好疫情防控、安全生产、电力保供、项目发展等各项工作,以更大的决心和更有力的举措,为保障能源安全供应、助力经济发展贡献更多新能源力量。

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