2022年太原能源低碳发展论坛期间，“数智赋能新型电力系统建设论坛”召开。中国华能集团有限公司科技部副主任梁昌乾以视频方式出席并作主旨发言。
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当前，数字革命与能源革命融合日益紧密。数字化转型将重构能源电力系统的运行模式和治理体系，拓展能源数字经济的发展前景，是能源行业高质量发展的必由之路。
华能集团已明确提出，到“十四五”末，数字化建设取得重要进展，全面推进“数字华能”“智慧华能”战略实施，依靠数字化手段，着力推动公司各产业与数字化技术深度融合及应用，打通数据壁垒，盘活数据资产，挖掘数据价值，创新发展模式和发展路径，打造公司发展核心竞争力。
围绕这一总体规划，华能集团布局实施了“139”数字化转型重点示范项目规划，“1”即统一智慧能源管理平台，“3”是数据共享平台、统一技术开发平台、统一网络安全平台，“9”囊括电力生产、物资采购、营销管理、燃料管理、财务资产等项目。
目前，统一安全生产管理平台已成功实现83家火电单位，20多家区域公司应用，涵盖253个机组以及11.6万名用户。
智慧火电方面，华能集团已开展瑞金电厂、石洞口一厂智慧电厂专项建设，树立起国内智慧电厂标杆；智慧水电方面，华能集团自糯扎渡数字大坝、黄登智能大坝到托巴绿色智能建造，再到流域水电站智能建设一体化管理，始终坚持需求导向，为水电工程建设提供有效技术支撑；煤炭开采方面，围绕一朵云、一个中心、多应用的技术框架，建设煤炭智能化综合管控平台。其中，伊敏露天煤矿构建了国内首个露天矿山无人化示范工作面。在砚北煤矿、魏家峁露天矿建成5G网络。
华能集团还在推动智慧营销、智慧燃料平台。智慧营销主要负责运营监管及信息统计分析；智慧燃料管理可支持集团范围燃料、生产、财务之间的协同，煤电与新能源之间的协同，预计于2024年底全部建成。
华能集团将紧抓数字革命的有利时机，引领电力结构和企业改革的伟大变革，持续增强企业核心竞争力。
文丨 卢奇秀 /整理
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