自媒体创业者演讲技巧交流咨询(自媒体创业实操技巧交流咨询)

大家好，我是@蒋寒羽，今天给大家分享的书籍是《即兴演讲》。

当会议中轮到你发言的时候，

当你在走廊上、电梯里遇到同事、老板、客户的时候，

当你参加社群活动轮到你即兴发言的时候，

你能不能快速的抓住听众的注意力、逻辑清晰、重点突出地表达自己的观点？

《即兴演讲》的作者朱迪思·汉弗莱，是加拿大一家国际性演讲公司的创始人。

该公司致力于帮助领导者、CEO、创业者克服心理恐惧，提升演讲水平，通过演讲引领团队朝共同的目标前进。

这本书内容和逻辑都不错，豆瓣评分7.1，在樊登讲书、得到等平台上受到了很多大咖的推荐。

今天我们主要分享本书的两个要点：

1、即兴演讲的核心思维是什么？

2、即兴演讲四步骤模板

01即兴演讲的核心思维：领导者思维

一个成功的管理人员或演讲者，会将每一次与他人的相遇视为潜在的领导力时刻。

因为每一次相遇，都潜藏着一次施加影响、激励或推动他人采取行动的领导力机会。

关键是你要有做领导者的意愿，也就是一种想要感染他人的欲望：

不论是影响他人行为，还是帮助他人理解自己的观点，当你拿起话筒、张开嘴的时候，你得有一种想要通过语言去感染、激励、引导他人的意愿。

你得有这种意愿，你才会去有意识地注意你的表达，提高你的交谈价值，而不是随意的闲聊。

一个好的演讲者，首先是一个乐于分享的表达者。

02即兴演讲的脚本模板——即兴演讲四步骤

• 第一步，用抓手来吸引听众。

抓手就是一种“口头的握手”，它让你在演讲开始之前，先与听众建立联结，使你的听众产生想要听你说话的愿望。

一旦与听众联结，你就可以讲述要点，而你也将继续获得听众注意力并发挥领导力。

比如：可以直呼对方的名字，说一些关于他们的事情，谈一谈他们曾经提出的某个观点，提起曾经和他们的某次对话，询问他们的近况或提出他们感兴趣的事物……

抓手的价值在于与听众建立融洽的关系。

没有建立关系就直接开场，就像进别人家门，没有打招呼就直接说事，常会让人产生突兀感。

• 第二步，陈述要点。

要点就是即兴演讲的核心观点，通常为一句话。

但这不是随意的一句话，而是整个演讲的核心观点，要尽量做到清晰有力、观点明确、掷地有声。

讲话时有要点重要吗？绝对重要！

作者给我们举了一个例子：

甲方向每个投标公司提出了一个问题：“为什么我们应当选择你？用十个以内的词回答。”

大多数供应商听到这个问题都束手无策，但有一位供应商却做好了准备，他早已构建好了一句话的要点。

他说：“我们是令人安心的唯一供货商”。

他向对方高管保证，他们可以晚上安心的睡觉，因为所有的组建都将各就各位并运行良好。

而实际上，这正是甲方想听到的答案。

卓越的领导者鼓励让人用强烈的、明确的信息来表达自己的观点。

如果没有这些要点，交流可能会因陷入技术操作层面而停滞不前。

• 第三步，建立结构体。

结构体指的是：为讲话要点提供令人信服的案例、有说服力的论据等说明性材料。

举例来说：

假设你要讨论关于职场性别的话题。

要点：

我们需要一个更具包容性的工作环境。

结构体：

原因1.我们在招聘女性和少数族裔方面处于落后位置；

原因2.多元化的劳动力会带来更好的收益；

原因3.包容性是正确的做法。

假设你要谈论关于生活方式的话题。

要点：

我更想过充满变化的生活而不是平静安逸的生活。

结构体：

论点1.平静安逸的生活并不代表这个人的生活有很强的幸福感。

论点2.充满变化的生活让我能够不断拓展自己的生活圈，看到更多的可能性

论点3.过充满变化的生活同时，依然可以保有安全感、内心的平静和幸福。

结构体是能体现演讲者内容深度的部分，一个好的结构体，能够让一个演讲层层递减，把听众带入高潮，给听众以启迪。

• 第四步，以呼吁行动结束。

后一部分是呼吁行动，你可以呼吁听众对演讲的要点采取行动，也可以介绍你自己打算采取的行动，或者概述一些大家可以采取的共同行动。

一旦后续行动发生，那么你将实现你即兴演讲后的领导力。

03 总结

后，让我们再来总结一下今天的学习。

1、即兴演讲的核心思维是：领导者意愿。

要有一种想要通过语言去感染、激励、引领、影响他人的愿望。

2、即兴演讲的四步骤模板是：抓手、要点、结构体、呼吁行动

• 通过抓手打开话匣
• 提出要点明确主题
• 用结构体支撑观点
• 以呼吁行动作结束

其实，这个即兴演讲的模板，也是我们写自媒体观点文的常见框架。其核心理念是一模一样的，大家学会了吗？

我是@蒋寒羽，陪大家读万卷书、行万里路。

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