幼儿园创业管理技巧有哪些(幼儿园创业计划书)

幼儿园办园可行性报告

是园长办园过程中必须做的调研分析，同时在资质申请中也会用到，具有建设性的指导意义，本文介绍的这篇希望对你有所参考。

一、市场分析；

1、区域经济分析：--市--开发区地处--高校园区、园博会展区、积蓄了大量的经济资源，保持着经济的高速发展，经济潜力很大，造就了一大批具有中高资产阶层，这是一个经济实力很强的群体。

2、消费观念分析：“望子成龙成风”是中国人的传统，家长特别注重对孩子的 *** 和投资。都希望子女能接受良好的 *** 。

3、 办学的地域及生源分析：幼儿园地处--路，附近有大型住宅区，人口稠密。

4、 交通便利。幼儿园在交界处。交通比较便利，生源的覆盖面较大。

5、 *** 文化氛围浓。正在创建 *** 强市、 *** 强镇，有比较好的支持。

二、办学资源分析

1、资金优势：有足够的资金做保证，具有可持续发展的投资条件。

2、人才优势：幼儿园是由创办，现拥有一支高素质的管理队伍和骨干教师队伍，有擅长筹备幼儿园的创业人员，有擅长精细管理的管理人员，并且有比较多的教师资源储备，也将在办学所在地招聘一些会外语的教师。内部有专职的督导人员进行 *** 督导，有全国著名的幼儿 *** 专家做顾问，充分利用优质的人力资源培训教师队伍。

3、 *** 理念的优势：园长和管理干部都是科研型，专家型，复合型的人才，不但有园长的经历，而且有成功的管理经验；都有 *** 科研成果和先进的 *** 理念，工作具有开拓性、创造性。

三、组织机构

幼儿园规模：14个教学班，30位教师，14位保育员，计划招收420人左右。

领导班子；园长 1名，副园长1名，主任2名。

管理体制；董事会领导下的园长负责制。

五、财务分析

投资估算：幼儿园建筑面积约4200平方米。学费收取将按--物价备案的标准收取，幼儿园将通过增加服务范围、接受社会捐助等多种渠道，争取3年内达到收支平衡，8年内收回投资。

五、经营设计

充分利用优质 *** 资源，吸取民办学校管理先进的经验，发挥集团办园的优势，借助宿迁 *** 快速发展的强劲东风，把幼儿园办成高起点，高品位、高质量、高效益的现代化新型幼儿园。

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