每年每一季都会有这样的数据刺激每一个经销商。但是过了一段时间，我再查询这些产品的时候，发现市面上已经没有了？这是为什么？有专家说，每年市场上出现几万个新产品，真正存活下来的不到1%。
幸存下来的1%的产品，不是因为比死掉的99%的产品更好，而是因为他们的销售团队知道如何适当调整产品布局和结构！在销售淡季，掌握这些实用宝贝，爆业务也是合适的！
一、产品整合有看头
销售淡季是梳理整合区域内产品的佳时机。由于淡季销售相对稳定且缓慢，产品布局和结构的适度调整不会对市场销售产生太大影响。
1、挑选新产品，打造新的盈利点。
在销售淡季，大多数厂商采取保守的收缩策略。这个时候在推广新产品的时候，往往因为竞争对手少，就很容易切入、整合、造势。同时，新产品推出后，会给销售人员和经销商带来新的感受和新的动力，终会给市场带来新的增长点，增加整体销量。
2、调整老产品，优胜劣汰。
有些无利可图、老化的产品“无味，弃之可惜”。但由于有一定的市场份额，往往在旺季销量好的大好形势下不敢跟他们下手，而是在销售淡季，利用新产品上市的好机会，优胜劣汰。通过新产品的推广和老产品的替换，新老产品可以有很好的过渡和衔接。
二、终端铺货是重头
产品调整后，在商品的分销中应该采取一些行动。应注意新产品分销：
1、保证基本的终端陈列用费。
nt-size:15px;">价格是新品铺货主导的因素，经销商要按月保证基本费用，掌控核心终端，对不同规模的终端店给予不同程度的奖励；
2、把握核心二批商。
新品铺货的前期，想要迅速实现动销比较困难，这时候渠道建设、宣传造势、消费者培育的重要性就凸显出来了，依靠有较大实力的二批商来进行铺货，为其设定合理的利润空间，能够使他们在推广上更有积极性，实现双赢；
3、积极拓展乡镇市场和农村市场。
随着县乡村消费水平的提高，消费者品牌意识逐渐觉醒。乡镇市场的消费潜力也随之增强，区域经销商要精耕乡镇市场，派业务骨干多下乡考察市场，做好乡镇终端和客情维护，不断完善新品在乡镇市场的动销网络。
三、渠道拓展是时候
新产品推出后，要想在淡季有较好的市场表现，积极地拓展、拓宽渠道必不可少。在销售淡季，竞争对手都相对保守，对于我们来说，这恰恰是开发渠道、扩大网络的好机会。拓展拓宽渠道主要包括如下几方面的内容：
1、建立“敌后根据地”。
在淡季经销商往往缺少重视网点的维护，借此机会可抢占对手的销售网点，使自己拥有的销售网络不断扩大。而我们可以借助新产品的铺市，给予特殊优惠的方式，吸引对手客户加盟，从而为市场增量打下基础。
2、抢占空白网点。
要把区域内各乡镇、各街道的空白网点一网打尽，实施扫街式铺货。在旺季，所有人都把精力放在促销出货上，难以拿出精力抢占空白的网点，对这些网点实施全方位的开发与覆盖……如此一来，到了旺季，在增加了众多新网点的情况下，量变产生质变，也许能带来意想不到的惊喜。
3、开辟“第二战场”。
即利用淡季，大力度开发特殊通路或渠道，通过渠道拓宽，让产品进入更多的渠道销售，增加产品与消费者接触的机会，让产品潜移默化地进入目标消费群体的心智，从而能够增加销售量。
四、品牌宣传不能丢
一般企业、经销商都会在春节旺季进行爆发式的品牌宣传，而一旦过了旺季便不想在宣传上投入了，而这正为我们提供了低成本进行宣传的机会。若在区域市场采用短期高密度的宣传，能达到出乎意料的效果。
然而很多小微终端店主要的宣传手段便是店内海报，它代表着产品的买点，也代表着公司的形象。若想把海报做成产品的“门面担当”，需要讲究讲究一下几个原则：
1、由左至右
张贴海报时，遇到店内等堆成粘贴部分，尽量将海报张贴在对称物的左边。原因有：符合人们从左至右的阅读习惯；海报张贴于对称部分时，右边部分容易被损毁，遭到破坏的概率比左边高。
2、不回避重点。
重点店的海报张贴旨在树立强势品牌的形象，第一时间进入消费者的视野，与竞品进行抢占消费者注意力的争夺，谁第一时间进入消费者的考虑范围，谁就优先掌握了主动权。
3、及时“补贴”
负责海报张贴的人员要熟悉竞品的补贴时间，及时与售点沟通，知己知彼，随时了解竞品张贴的动向；在争夺海报张贴区域时，对竞品尽量采取覆盖而非撕毁的方式。
五、市场维护要保留
“旺季做销量，淡季做市场”是企业内部不成文的规矩。春节后的卖食品淡季，对于厂家和经销商来说，时间都比较充裕，是维护客情、巩固市场的好时机。
1、做好服务。
在淡季，加强对客户的服务力度，是销售人员取得客户青睐和偏爱的有效的手段，但不论何项服务，都一定要是客户所关心、所需要的。比如终端上理货、清洁等，做好了就容易改善经销商及品牌形象。
2、规范服务。
销售淡季，是规范服务的好时机，通过淡季销售人员要进一步明确拜访的步骤、作业标准和流程等，通过高标准服务，从而能够与竞品树立区隔，有利于提升品牌形象，让客户能够更深刻地记住你。
3、维护客情。
由于淡季时间充足，销售人员可以利用客户结婚、生子、生日、孩子上学等一些重大而有纪念意义的时机，“该出手时就出手”，可以更好地与客户建立良好的个人关系，进而让客户对企业更加忠诚，销售更加卖力，促使客户增加对企业及品牌的忠诚度。淡季加强、加深客情关系，是销售人员能够让自己的产品快速脱颖而出，从而取得大化销售的直接的途径。
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