在创业途中，尤其对于初创业者，非常希望寻找到合适的合伙人。因为在创业初始，往往是需要各种资源力量倾注，如果初创业者发现某块业务或者资源力量有所缺失，并且无法在短时间内无法解决，寻找合伙人就是必要的选择。
首先我们得明确合伙人和普通员工的区别性，初创业者作为一个品牌的核心力量也是一个品牌的创始人，而创始人与普通员工之间的关系则是简单的雇佣关系，简单说就是给钱办事。至于公司的宏观发展，大方向的规划与普通员工关系不大，只要薪水固定，他们只需要对自己的工作负责，没有其他义务和责任付出其他。即使有奖金或者期股的激励，这样的方式也只是短期的，没有长期的利益捆绑，依然可以随时离开。
而合伙人则是一个不同的概念，要成为合伙人，首要条件就是要一起承担风险，一起应对公司发展途中的好与坏，需要把自己积累的资源大化的贡献到公司经营上，愿意和创始人一起全身心投入。
因此实际上一个项目的成功率其实是这样：和合适的人合伙＞自己单干＞和不合适的人合伙。不得不说，有时候如果一不小心和不合适的人合伙了，可能好的项目也会被磨得做不下去。有的人考虑合伙的时候仅仅考虑资金问题，实际上，合伙人的思路、性格对合作影响非常大。
不管对于早期公司还是大型公司，每一位合伙人都是公司的宝贵财富。要找到合适的，能和初创者、创始团队有化学反应的合伙人着实不易，下面总结了一下找合伙人要注意的问题：
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