媒体谈李国庆俞渝创业历程:成也夫妻店 败也夫妻店

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原标题:媒体谈李国庆俞渝创业历程:成也夫妻店败也夫妻店来源:时代周报

2010年站在纽交所,当当网创始人李国庆问纽交所主席:“我们叫当当,我能不能敲两下?”满怀笑意看丈夫卖萌的俞渝,估计未曾料到十年后要向申请针对同一个男人的人身安全保护令。

尽管对婚姻失望,当当网董事长俞渝还是在近日公开呼吁,不要抹黑夫妻创业。“很多夫妻在创业,他们相濡以沫,跟员工一起,用汗水和梦想,服务顾客、培育业务。”她亦在呼吁信中坦陈,绝大多数企业都应邀请职业经理人,加入成为合伙人。

但李国庆早已痛定思痛,表示如果能从头再来,不会选择夫妻创业。从企业治理的角度,夫妻档不符合现代企业管理原则,一旦出现问题,对公司会是毁灭性打击。

创业团队筚路蓝缕,没有成熟公司的利益交换基础,尽管有预期贡献,但利益共同体的基础难言牢固。鉴于此,靠情感来强化合伙人间的信任,弥补管理制度和机制缺失的缺点,未尝不是上策。

因而,血缘、亲缘等纯情感纽带往往成为创业合伙团队的典型要素。

没有比婚姻更密切的情感。小到街边的“夫妻老婆店”,大到沪深交易所携手敲钟的上市公司伉俪,夫妻创业可谓过去、现在、将来都在不断上演的事实,这一点李国庆摔再多的杯子也不能改变。

恰是因为情感之微妙,婚姻之复杂,很难去为它的破裂论个孰是孰非,争个谁对谁错。掺杂着婚姻的商业合伙关系,更是扑朔迷离,这可能不是一句“共患难易,同富贵难”就能解释。

情感微妙,散伙也微妙。但核心合伙人的退出行为对创业型企业影响巨大,这一点毋庸置疑。真正能做到钱一卷潇洒走人的,往往是财务投资者。不过在国外成熟资本市场,据说也基本有一半的商业合伙关系会在十年内破裂。

可见破裂是商业的一部分,也是人生的一部分。

因而,无论搭伙过日子还是合伙创业,独自上路不见得是坏事。对李国庆与俞渝而言,虽然说不出离婚是出于丈夫或是妻子的过错,但破裂或是目前好的选择。

只是,在“分手应该体面,谁都不要说抱歉”这一点上,两人尤其是李国庆的格局颇为令人遗憾。这背后的深层次原因或在于,尽管当当网在当下电商竞争格局当中被甩得连尾气都闻不到,经常被人发出“这家电商居然还在”的感叹,但迄今仍是两人事业的高峰,因而两人死命必争。

图书曾是当当网的命脉,直到被京东盯上。后者在买书上替读者省的钱,却从油盐酱醋、家电数码上,又悄无声息地赚了回去。但当当网却自此一蹶不振,其后的电子书数字战略、母婴、生活日用品的转型也以落寞告终。美股上市之后,当当非但没有借助资本市场更上一层楼,反而节节败退。

因而,夫妻商场反目,好还是等待创业达到一个相当高度,才容易保持一份体面。试想李国庆如果把自己的“早晚读书”搞得好,也就没了冒着被拘留的风险先抢公章后撬保险柜的必要。

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