创业团队的类型
一般说来，创业团队大体上可以分为三种，我分别把这三种团队称为：星状创业团队（）、网状创业团队()和从网状创业团队中演化来的虚拟星状创业团队()。这和网络拓扑结构极其相似。
星状创业团队：一般在团队中有一个核心主导人物（），充当了领军的角色。这种团队在形成之前，一般是有了创业的想法，然后根据自己的设想进行创业团队的组织。因此，在团队形成之前，已经就团队组成进行过仔细思考，根据自己的想法选择相应人物加入团队，这些加入创业团队的成员也许是以前熟悉的人，也有可能是不熟悉的人，但其他的团队成员在企业中更多时候是支持者角色（）。
这种创业团队有几个明显的特点：
1、组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大。
2、决策程序相对简单，组织效率较高。
3、容易形成权利过分集中的局面，从而使决策失误的风险加大。
4、当其他团队成员和主导人物发生冲突时，因为核心主导人物的特殊权威，使其他团队成员在冲突发生时往往处于被动地位，在冲突较严重时，一般都会选择离开团队，因而对组织的影响较大。
这种组织的典型例子比如：太阳微系统公司()创业当初就是由维诺德科尔斯勒(VinodKhMla)确立了多用途开放工作站的概念，接着他找了Joy和Bechtolsheim两位分别在软件和硬件方面的专家，和一位具有实际制造经验和人际技巧的麦克尼里（McNeary），于是，组成了SUN的创业团队。
网状创业团队：这种创业团队的成员一般在创业之前都有密切的关系，比如同学、亲友、同事、朋友等。一般都是在交往过程中，共同认可某一创业想法，并就创业达成了共
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