大学生创新创业大赛应该如何入手?

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建议從市场需求面著手,列出普羅大眾面臨的主要協助面向,依迫切性作排序,再連结評估個人或团队的强项或技术,把需求结合科技应用或商业模式,切入市場空白,订出主軸是第一步。,第二步战略,要建構市场营運蓝图,精算投资報酬率、初期成本投入及资金流、市场競爭短中期規劃、完成擬定营销佈局及策略,由各面向反覆检視,避免陷入自我迷霧中。,第三步演練,將商业計劃理性分析做成简報,模拟提案演練,並请市场相关领域經驗丰富之專家現場提問,能解決各式疑慮,創业大赛勝算大。,这个问题比较大,我来简单的从几个方面回答一下。,!!中国的大学老师几乎都没有创过业,但是还要教学生创新创业,这本身其实有点扯,但是也是不得已而为之的事情。,!!如果是单纯的参加创新创业大赛,会有程序可以遵循,按照上面的规定一步一步做就是了。,!!我曾经写过一篇文章《大学生创业项目的选择,谈了如何看待大学生创业。大学生通过参与创业这件事,拓宽了自己的知识面、更加懂得了如何与人沟通、如何与团队协作、提高了自己的管理能力、提高了与人交往的能力、意识到应该有目的的进行自己的人脉积累、学会了表达友善与爱、通过创业养成了服务意识和利他意识、通过创业懂得了自己真正想要的是什么、找到了自己事业人生的方向、知道了自己还缺什么、应该重点学什么等等,这已经达到了创业的目的。,!!关于如何看待大学生创业的成功率,人们都说大学生创业失败率提成高,但是如果你能够以正确的角度去看待大学生创业,那么大学生创业就不存在失败的说法,即使项目失败了,而失败收获的是经验、是智慧、是底气、是胆量、是眼界、是格局、是更高的起点。,!!推荐给大学老师、想创业或者正在创业的大学生读几本书,比如孙陶然的《创业36条军规》,秋叶老师的《创业七堂课》,对于创业或者指导创业会有帮助。, # # #,

建议從市场需求面著手,列出普羅大眾面臨的主要協助面向,依迫切性作排序,再連结評估個人或团队的强项或技术,把需求结合科技应用或商业模式,切入市場空白,订出主軸是第一步。

第二步战略,要建構市场营運蓝图,精算投资報酬率、初期成本投入及资金流、市场競爭短中期規劃、完成擬定营销佈局及策略,由各面向反覆检視,避免陷入自我迷霧中。

第三步演練,將商业計劃理性分析做成简報,模拟提案演練,並请市场相关领域經驗丰富之專家現場提問,能解決各式疑慮,創业大赛勝算大。

这个问题比较大,我来简单的从几个方面回答一下。

!!中国的大学老师几乎都没有创过业,但是还要教学生创新创业,这本身其实有点扯,但是也是不得已而为之的事情。

!!如果是单纯的参加创新创业大赛,会有程序可以遵循,按照上面的规定一步一步做就是了。

!!我曾经写过一篇文章《大学生创业项目的选择,谈了如何看待大学生创业。大学生通过参与创业这件事,拓宽了自己的知识面、更加懂得了如何与人沟通、如何与团队协作、提高了自己的管理能力、提高了与人交往的能力、意识到应该有目的的进行自己的人脉积累、学会了表达友善与爱、通过创业养成了服务意识和利他意识、通过创业懂得了自己真正想要的是什么、找到了自己事业人生的方向、知道了自己还缺什么、应该重点学什么等等,这已经达到了创业的目的。

!!关于如何看待大学生创业的成功率,人们都说大学生创业失败率提成高,但是如果你能够以正确的角度去看待大学生创业,那么大学生创业就不存在失败的说法,即使项目失败了,而失败收获的是经验、是智慧、是底气、是胆量、是眼界、是格局、是更高的起点。

!!推荐给大学老师、想创业或者正在创业的大学生读几本书,比如孙陶然的《创业36条军规》,秋叶老师的《创业七堂课》,对于创业或者指导创业会有帮助。

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