作为地方政协常委、一名有社会责任心的企业家，刘宝明经营企业近20年，目光始终没有从她从商的初使命上偏离开。她把公司的每一位员工都装在自己心里，感激大家的同舟共济。同时，她积极为曹妃甸区民营经济发展、环境保护、就业创业等献计献策，热心参与社会公益事业，主动履行担当民企社会责任，多年坚持以个人或公司名义资助多名失学儿童、孤寡老人，参与捐资助教和从事各类慈善事业投入几十万元。
步入2020年，因为新冠肺炎疫情，全球经济瞬间按下了暂停键，小微企业的经营者，更是陷入了恐慌状态。
“疫情既会摧毁旧的认知系统、扫清了很多思想层面的障碍，也有可能化危为机。”谈到逆境下中小企业的生存发展之路，刘宝明结合自身的经验诚恳地说，未来的小企业一定要做到5点。一是把公司规模控制好，走精而专的路，尽力减少“体能”消耗；二是采用现代互联网技术把市场做大；三是把团队做精做强，营造人人关注业绩、关注成本、关注质量、关注服务和注重客户体验的氛围；四是确保产品品质，敢于采用好的原材料，善于开发先进的技术工艺；五是把服务做到位，让客户没有后顾之忧，小企业才会有持续的生命力。
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